6月7日至9日三天，集團公司離退休干部管理服務中心萬新宏總助等一行三人蒞臨中化遼寧指導檢查我司老干部工作。公司黨委書記、總經理李民、公司紀委書記兼老干辦主任劉國輝、老干辦工作人員參加了會議。
    期間，集團離退休干部管理服務中心各位領導聽取了紀委書記兼老干辦主任劉書記關于遼寧公司2016年老干部工作匯報——《凝聚正能量，提升服務管理水平，為公司戰略轉型發揮穩定后方的作用》。劉書記從中化遼寧公司戰略轉型發展簡介、增強部門力量 完善規章制度、夯實基礎工作 落實政策待遇、加強思想引領 轉變服務管理、提升管理水平 充實業務能力五個方面進行了詳細匯報。
    在聽取匯報后，集團離退休干部管理服務中心各位領導對中化遼寧2016年老干部各項工作的扎實開展感到欣喜，對中化遼寧領導班子高度重視老干部工作給予肯定。分管遼寧公司的經理柳松對遼寧公司老干部工作進行了點評，分管遼寧公司財務的楊京安經理對公司老干部財務費用進行了嚴格的審核。萬新宏總助對遼寧的老干部工作點評時強調了四點：一是方向準確。遼寧公司戰略轉型以來，老干部工作始終保持領導層面的高度重視。2016以來，公司黨委書記、總經理李民總始終給予老干部工作高度重視，人員配備上增加了新的力量，管理服務的方式方法把握適度，團隊發揮了高效協同的作用。二是方略得當。遼寧公司老干部工作抓住了特點、特色開展的很好。認清老干部工作的形勢任務，才能更好的開展工作，配合集團老干部工作統一步調。遼寧公司有其自身的特點和現狀，老干部工作有較大的發揮潛力，要立足于現狀、量力而行，把握重點對象。三是方法創新。利用互聯網“愛+”、“中化遼寧青年志愿者服務活動”開展老干部工作，這些新的點子、好的做法都是經過動腦子的，實踐出真知、出智慧，希望遼寧公司用這些管用的方法，利用老干部之家平臺，把老干部工作做的更出色。四是工作目標準確。遼寧公司對中央辦公廳下發的3號文《關于進一步加強和改進離退休干部工作的意見》理解深刻、落地到位，既符合上面的要求，又緊貼遼寧公司實際因地制宜，使老干部工作各項要求貫徹落實到位，穩妥推進。
    萬總提出希望：老干部工作面臨新形勢下的轉型工作，要從抓服務向抓服務管理轉變，抓正能量的傳遞和引導，最終服務公司戰略轉型。下一步，遼寧公司老干部工作要更加關注獨居、空巢老人，推出勞模、樹立典型，引導正能量發揮。處理好社會化管理和屬地化管理之間的條塊關系。老干部工作還應該做好老同志的“關愛、自愛”引導工作，使老干部工作潤物細無聲的發揮作用。
    最后,公司紀委書記劉國輝表示：面對全新的內外部發展環境，我們要清醒地認識差距，以開拓創新的勇氣和艱苦創業的干勁，以強烈的責任感、使命感和時不我待的緊迫感投入到2017年及今后的各項工作中，以“成為中國最好的能源公司”為愿景，切實提升業務內涵和管理水平，使中化遼寧真正成為集團戰略推進和業務拓展的中堅力量！ 同時，我們要以中央3號文精神為指引，按照集團的部署要求，抓好遼寧公司老干部管理服務工作。在集團能源事業部提出“萬人共筑能源夢，層層點燃創業激情”號召下，使老干部工作在公司戰略轉型中體現更大的擔當、做出更大的貢獻、增添更多正能量，以優異的成績迎接黨的十九大勝利召開!