11月4日，遼寧公司召開了由全體中層以上、業務人員及相關職能人員參加的2016-2018三年規劃和2016計劃預算質詢會議，遼寧公司各板塊經理分別匯報分管的物流、化工品營銷、倉儲等工作，分析2015年預算執行差異和內外部環境變化，圍繞全力服務泉州石化提出未來三年的發展思路和階段目標，明確2016年的具體經營舉措和財務目標。各職能部室相關人員當場進行質詢和溝通確認，總經理逐個板塊進行了點評。由于各方的全心投入與積極參與，此次會議從早晨開始，由原定半天時間一直延至下午4點結束。大家圍繞戰略規劃的完整性、經營計劃的可行性、預算目標的挑戰性進行了充分交流、討論和達成初步共識。

    此次規劃計劃預算會議既是“自上而下布置、自下而上編制、自上而下審定”的規劃工作例行程序，也通過集思廣益、群策群力的溝通方式提供了充分發揮全體員工智慧的平臺，由于各級領導重視、準備充分，溝通高效，此次會議達到了凝聚共識、突出重點，指導規劃計劃預算編制的效果，后續遼寧公司將根據此次會議成果統一修訂規劃計劃預算后上報泉州石化。